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2019年2月11日上午，集團公司召開(kāi)節后收心會(huì )。會(huì )議由唐杰總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)負責人、各二級單位黨政負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了各二級單位和部門(mén)在春運前20天的經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況和下階段的工作計劃，2019年春運前20天經(jīng)營(yíng)營(yíng)收同比呈上升趨勢，但客運量同比有所下降，各二級單位春運秩序穩定，安全態(tài)勢良好，后勤保障有力。各分管領(lǐng)導就各自分管工作提出了安排意見(jiàn)。

唐杰總經(jīng)理就節后春運工作和2019年重點(diǎn)工作作了布置：一是繼續做好春運的生產(chǎn)與安全工作。二是做好節后返程運輸工作。三是落實(shí)三產(chǎn)板塊的重組工作。四是堅定不移的推進(jìn)轉型發(fā)展。五是穩住主業(yè)，強化管理。六是繼續推進(jìn)中央大廈回收、溧水車(chē)站拆遷等重點(diǎn)工作。七是加強對安全監控的管理，研究并落實(shí)安全監控的管理制度。八是研究擬定2019年各單位、部門(mén)的考核計劃、重點(diǎn)任務(wù)和管理目標。

陳紅星書(shū)記代表集團黨委提出以下工作要求：一是將春運工作進(jìn)行到底，各運輸公司要做好運輸數據統計分析工作。二是抓緊時(shí)間編排2019年機關(guān)和二級單位的黨政工作計劃。三是狠抓各項計劃的落實(shí)，轉型項目要一項項研究、落實(shí)。四是希望大家在新的一年里堅定信心、凝聚共識、破解難題、扎實(shí)工作。

【通訊員：集團辦公室（陳德仁）】